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1、提高板材利用率，开料机用铣刀开料，可以任意掉转方向，可切割异性，推台锯开料必须一刀到底，板材利用率低，配合自行研发软件自动优化，平均每张板利用率2.7-2.8平方。
2、节省人工，推台锯2个人操作一台，开料机一人操作几台，节省推台锯的大工师傅工资，板材每张多利用0.3平方，使用数控开料机开料比推台锯每张板节省10元。
3、降低劳动强度，推台锯一天干30张板材，一天下来腰酸腿疼，一年下来,肯定得腰病。工人工资高，技术工人难管理。
4、开料机开料速度快，开料机工作时是连续的，推台锯则推推停停，板子挪腾来挪腾去，工人的力气，时间都花在了挪腾板子，调靠尺上了。
5、开料机灰尘小，开料机的吸尘效果比推台锯要好得多。
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木工数控封边机公司简介：
济南凸凹是专业生产雕刻机的厂家，公司自成立以来，所研发的雕刻机已销售至全国各地，包括：山东，河南，河北，安徽，陕西，山西，辽宁，江苏，浙江，江西，海南，广东等，几乎遍布了全国各地，另有少量的还销售至南非等国家，本公司以质量求生存，以产量求发展，在追求质量的同时，我们讲究的是以量带动企业的发展，凭着薄利多销的观念，一直在雕刻机行业中慢慢前行！
如何提高板式家具生产线的工作效能
如何使一条板式家具生产线的工作效能发挥到**作用，使之可以为企业创造更大的生产价值，是每一个企业主**为关注的事情。一个投资上千万和几个几十万的投资规模板式家具生产线是没有什么可比性的，不同的管理者管理方式也会不同，那么也就会有不用的收益效果。那么在不考虑产品的前提下，如何做到使一条板式家具生产线发挥到**的功效，那么对 板式家具生产线本身的硬件规模是**的前提条件之一。如果说机械设备室硬件条件，那么生产管理就是软件条件。生产管理的核心内容就是生产工艺流程的设计和安排，如果将一次生产活动比喻成一次战役，那么工艺流程设计就是一个作战方案，一个企业每天生产的产品不是**的，而是多品种的，而每一品种产品又是由许多零部件构成的，每天在生产线上的产品零部件会有数十甚至上百件，单靠管理人员的经验是远远不够的，如何制定一个科学的合理和高效的产品工艺流程是问题的关键之所在流程设计本身没有**只有更好。
要制定一个可行性**率高的工艺流程需要把握好以下几项基本原则：
**：同步原则：工艺流程表中的工时项目产品各零部件的工时要清晰准确可操作性强综合因素考虑得全面到位
第二：顺流原则：工艺流程表里的工序排列顺序其中的难点就是如何解决各零部件生产工序的交叉作业与同步到达的矛盾
第三：充分原则：每道工序避免工序自身的浪费;即：开料工序要有开料图，而且要编制锯路顺序，排钻工序要有钻孔图，而且要针对不同型号的排钻有不同**化钻孔方案，同时要结合工时去进行操控
第四：质量原则：任何工序在提高功效时都不能以牺牲产品质量为代价，因为产品质量才是产品的生命，在保质的前提下才能**化的量产
第五：渐进原则：一个好的工艺流程设计其实只是下一个更好的更优秀的流程设计的开端，工艺设计本身就是一个在实践中不断摸索不断完善的过程，只有更好没有**。
生产管理人员要养成数据管理和数据操控的习惯，用数据说话这样才可以不断的提升。
文章摘自：http://www.tuaocnc.com/news/96.html
04-7.20